Wij beloven u een inspirerende dag waarin u anders naar uw organisatie leert kijken
Een wendbare speler worden en blijven, wordt steeds belangrijker voor organisaties. Een sterk, innovatief business model geeft een belangrijk concurrentievoordeel. Ook non-profit organisaties hebben baat bij het denken in business modellen om meer klantfocus te krijgen of bijvoorbeeld om te gaan met bezuinigingen door niet alleen te besparen, maar ook op zoek te gaan naar nieuwe verdienmodellen. Een business model beschrijft hoe de organisatie waarde creëert en die waarde weet te ‘vangen’. Op een creatieve manier nadenken over bestaande en nieuwe business modellen is leuk, inspirerend en confronterend. Expliciete aandacht voor de stap naar business model implementatie helpt om direct met de nieuwe inzichten aan de slag te gaan en concrete resultaten neer te zetten!

U vergroot uw eigen waarde
Aan het einde van deze workshop heeft u ook uw eigen waarde vergroot doordat u in staat bent op een gestructureerde én creatieve manier business modellen te beschrijven, te analyseren, te innoveren en te communiceren. De benadering is gebaseerd op het Business Model Canvas van Alexander Osterwalder, aangevuld met inspirerende voorbeelden en methoden voor het testen en implementeren van deze modellen.

Inhoud

· Wat en waarom van een business model

· Het Business Model Canvas

· Uw eigen Business Model

· Business Model Innovatie (o.a. voorbeelden en patronen)

· Business Modellen in de praktijk: Cases, do’s & don’ts

· Business Model Implementatie

· Next steps!

Voor wie
Deze training is voor iedereen die betrokken is (of wil zijn) bij het ontwikkelen en vertalen van strategische richting naar concrete acties. Het gaat dan onder andere om:

· Business managers

· Innovatie managers

· (Enterprise) architecten

· Business development managers

· Marketing managers

· Project managers

· Ondernemers

· Consultants

· Business analisten

· Requirements engineers