De deelnemer verwerft kennis en inzicht op het gebied van veranderen en leren. De Masterclass biedt een tour d’horizon van veranderkundig denken, waarbij het kleurendenken (5 veranderstrategieën) centraal staat. Deze masterclass gaat tevens in op methoden en vaardigheden om verandersituaties beter te doorgronden en haalbare verandertrajecten te ontwerpen. De eigen stijl, voorkeuren en beperkingen als veranderaar worden verkend.

Leerdoelen
• De deelnemer heeft inzicht in de toepasbaarheid van verschillende veranderkundige stromingen;
• De deelnemer is in staat te diagnosticeren ten behoeve van veranderingen;
• De deelnemer kent de methodische benadering van geplande verandering;
• De deelnemer adviseert adequaat over veranderkundige trajecten;
• De deelnemer kent de grenzen en problemen bij geplande verandering;
• De deelnemer kent de stijlen, rollen en ontwikkeling van veranderaars toe;
• De deelnemer kan situaties analyseren en beoordelen op het gebied van veranderen en leren.
• De deelnemer heeft inzicht in de rol van conflicten en interacties bij veranderingen;
• De deelnemer is in staat meervoudig te kijken en hieraan betekenis te geven;
• De deelnemer is instaat adequaat een advies uit te brengen en dit te presenteren.

Inhoud
De volgende onderwerpen komen o.a. aan bod:
• Veranderuitdagingen en denkwijzen over veranderen
• Inzicht in de toepasbaarheid van verschillende veranderkundige stromingen
• Grenzen en problemen bij geplande verandering
• Methodische benadering van geplande verandering
• Beginsituaties & het diagnosticeren van veranderingen
• Stijlen, rollen en ontwikkeling van veranderaars
• Processen van strategie, planvorming en monitoring
• Communicatie, conflicten en interacties bij veranderingen