Business Process Management

Business Process Management (BPM) is een bewezen aanpak om uw organisatie te verbeteren, kosten terug te dringen en uw winst te verhogen. BiZZdesign biedt geïntegreerde BPM-oplossingen om concrete resultaten met BPM te behalen.

Veelgehoorde BPM-uitdagingen

Bedrijfsprocessen zijn overal in organisaties. Herkent u een of meer van onderstaande uitdagingen?

Uw organisatie moet flexibeler worden, sneller in kunnen spelen op marktontwikkelingen en aanhaken bij ketenpartners.
U heeft te weinig grip op de risico's in uw organisatie en op het voldoen aan wet- en regelgeving.
U mist nieuwe kansen, omdat het te lang duurt voor uw organisatie in lijn loopt met nieuwe strategie.
Uw bedrijfsresultaat moet worden verbeterd; lagere kosten, hogere kwaliteit, betere samenwerking.
Aandacht voor governance; uw organisatie is complex en is onvoldoende gefocust op klantwaarde.
IT moet effectiever, flexibeler, beheersbaar, toekomstbestendig en beter aansluiten bij bedrijfsdoelstellingen.

Waarom Business Process Management?

Uw vermogen om bedrijfsprocessen in uw organisatie goed te managen is een belangrijke succesfactor voor ieder van bovenstaande uitdagingen! Business Process Management gaat over het optimaal ontwerpen, implementeren en uitvoeren van bedrijfsprocessen op ieder denkbaar niveau in de organisatie. BiZZdesign biedt geïntegreerde, uitgebreide BPM-oplossingen voor duurzame resultaten, inclusief consultancy, softwaretools en BPM-training.

Voordelen

Helder inzicht in processen en hun prestaties.
Afstemming van uw organisatie op de klantbehoefte.
Efficiencyverbetering in termen van tijd, resources en kosten.
Boven tafel krijgen en controleren van onzichtbare processen.
Verbeteren van flexibiliteit, wendbaarheid en innovatie in uw organisatie.
Uw bedrijf structureel verbeteren en veranderen.
Ondersteuning van procesintegratie met IT.

BPM methoden en tools voor ieder ambitieniveau

BPM kan worden gezien als een optimalisatieslag van processen. Het is geen doel op zich, maar een toolbox met allerlei instrumenten voor procesverbetering en een nieuwe manier van kijken naar organisaties. BiZZdesign biedt geïntegreerde oplossingen, bestaande uit methoden, best-practices en tools, voor iedere organisatie, voor ieder ambitieniveau en volwassenheidsgraad.

Organisaties starten vaak met het verkrijgen van inzicht in processen: procesidentificatie en modellering. Procesbeheersing betreft de benoeming van proceseigenaren en het opstellen van KPIs (Key Performance Indicatoren). Gaat u over tot procesverbetering, dan wordt de oorzaak van problemen blootgelegd. Procesinnovatie gaat over proces(her-)ontwerp en organisatieverandering.

Meer informatie over Consultancy voor BPM >>