Is het aanpassen van processen en systemen nog wel genoeg?
Waarom is de ene organisatie meer succesvol dan de andere?
Wat kunt u leren van Google, Apple en Nespresso?
En wat leert u van de meest succesvolle organisatie in uw eigen markt?

Een wendbare speler worden en blijven, wordt steeds belangrijker voor organisaties. Een sterk, innovatief business model geeft een belangrijk concurrentievoordeel. Ook non-profit organisaties hebben baat bij het denken in business modellen om meer klantfocus te krijgen of bijvoorbeeld om te gaan met bezuinigingen door niet alleen te besparen, maar ook op zoek te gaan naar nieuwe verdienmodellen. Een business model beschrijft hoe de organisatie waarde creëert en die waarde weet te “vangen”. De BiZZdesign benadering is gebaseerd op The Business Model Canvas van Alexander Osterwalder, aangevuld met methoden voor het testen en implementeren van deze modellen. Het helpt om op een gestructureerde manier business modellen te beschrijven, te analyseren, te innoveren en te communiceren.

Download hier onze brochure!

Bekijk een recent webinar over dit onderwerp hier!